Главная страница Технологии Организация проектов
Организация проектов
За многолетнюю работу в области информационных технологий наша компания сумела создать сплоченную команду менеджеров, сочетающих в себе прекрасное образование и практические навыки многолетней работы в бизнесе. Наша команда способна говорить с Заказчиком на одном языке, содействовать в достижении разумных компромиссов, преодолевать любые противостояния, сопровождающие болезненные процессы принятия стратегических решений, связанных с ломкой неэффективных структур и разработкой и внедрением автоматизированных информационных систем.
Учитывая масштабы решаемых задач, в рамках проекта формируется команда высококвалифицированных специалистов, владеющих перечисленными вопросами и имеющих соответствующий практический опыт в области разработки и внедрения автоматизированных информационных систем. В случае необходимости руководство нашей компании представляет Заказчику подробные сведения о специалистах, их квалификации и опыте.
В целях повышения эффективности выполнения работ в рамках проекта предлагается создание Координационного совета, состоящего из представителей обеих сторон и возглавляемого представителем Заказчика с полномочиями, достаточными для принятия решений по любым вопросам, связанным с реализацией Проекта.
К числу основных функций Координационного совета следует отнести:
-
мониторинг выполнения проекта на основе оперативных отчетов специалистов нашей компании;
-
рассмотрение вопросов о возникших затруднениях и ближайших планах;
рассмотрение предложений по корректировке отдельных видов работ и их стоимости; -
нормативное обеспечение выполнения проекта, включая подготовку распорядительных и регламентирующих документов по организации и порядку проведения совместных работ;
-
создание режима “наибольшего благоприятствования” для ознакомления специалистов нашей компании с необходимой информацией;
предварительное обсуждение предлагаемых нашими специалистами решений.