Организация проектов
За многолетнюю работу в области информационных технологий наша компания сумела создать сплоченную команду менеджеров, сочетающих в себе прекрасное образование и практические навыки многолетней работы в бизнесе. Наша команда способна говорить с Заказчиком на одном языке, содействовать в достижении разумных компромиссов, преодолевать любые противостояния, сопровождающие болезненные процессы принятия стратегических решений, связанных с ломкой неэффективных структур и разработкой и внедрением автоматизированных информационных систем.
Учитывая масштабы решаемых задач, в рамках проекта формируется команда высококвалифицированных специалистов, владеющих перечисленными вопросами и имеющих соответствующий практический опыт в области разработки и внедрения автоматизированных информационных систем. В случае необходимости руководство нашей компании представляет Заказчику подробные сведения о специалистах, их квалификации и опыте. В целях повышения эффективности выполнения работ в рамках проекта предлагается создание ...
Подробнее...
|
|
Разработка
Разработка программного обеспечения осуществляется и документируется по этапам. Каждый этап может включать в себя несколько процессов. Процессы могут целиком исключаться из подхода к разработке, если они непригодны в данной ситуации. Разбиение на этапы является полезной и необходимой концепцией управления проектами. Однако, если для всех типов и масштабов проекта используется только одна модель разбиения на этапы, могут возникнуть ненужные накладки, дублирование, что в конечном итоге приведет к потере эффективности. По этой причине для реализации проектов специалисты компании используют один из трех основных подхода к разработке, которые по-разному разбиваются на этапы.
Классический подход. Это наиболее предпочтительный подход для разработки проектов в диапазоне от среднего до крупного масштаба. Классический подход также уместен для более сложных проектов, требующих управление рисками. Содержит шесть этапов:
определение требований;
анализ;
проектирование;
реализация;
внедрение;
эксплуата ...
Подробнее...
|
|
Внедрение
Основой построения большинства внедряемых информационных систем для наших клиентов – это широкий набор типовых решений, обладающих широкими функциональными возможностями. Типовые решения представлены в виде библиотек бизнес-объектов, которые реализуют основную функциональность современных информационных систем. За счет использования типовых решений при разработке информационных систем экономится существенный объем времени и средств клиента. Внедрение включает следующие работы:
Предпроектные работы;
Формирование Координационного совета;
Предпроектное обследование объекта автоматизации;
Формирование целей проекта;
Формирование команды разработчиков;
Разработка технического задания;
Разработка технического проекта;
Дизайна системы;
Подбор бизнес-объектов;
Дизай новых бизнес-объектов;
Генерация базы данных;
Дизайн пользовательских интерфейсов;
Настройка;
Ввод системы в эксплуатацию;
Перенос данных;
Тестирование;
Обучение пользователей;
Опытная эксплуатация;
Пер ...
Подробнее...
|
|
Сопровождение
После внедрения Заказчик может выбрать абонентское сопровождение или обращение к нашим специалистам при возникновении конкретных задач эксплуатации системы.
Также предлагаем размещение серверов на наших технологических площадках, позволяющее иметь доступ к серверам из любой точки, оперативно подключать новые офисы, минимизировать затраты при переезде и размещении оборудования. Удаленное администрирование, позволяющее сократить затраты на содержание штата. Стоимость услуги сопоставима с заработной платой одного специалиста, но при этом выполняется полный спектр работ по обслуживанию информационной системы. Время реагирования на запрос пользователя о помощи минимально. Возможность выезда специалиста в случаи необходимости его присутствия. Комплексная защита данных.
Подробнее...
|
|